Selecteer een pagina

Storylistening als instrument in stakeholder management

Hoe zet je verhalen en narratieve technieken in, wanneer je in een netwerk van belangen iets met elkaar wilt bereiken? Vorig jaar gaf ik samen met Iris een workshop om de deelnemers te laten ervaren wat de kracht van verhalen is in een groepsgesprek rond een...

Ik geloof in relaties op het werk

Door: Hélène Een maand of wat geleden sprak ik voor het eerst met Annemieke, communicatieadviseur bij een waterschap in het noordelijkste noorden van ons land. Zij was op zoek naar storytellingbegeleiding en -coaching voor hun 8-koppig communicatieteam. “Ik heb zelf...

Leer luisteren met een grote ‘L’

Door: Hélène Verhalen zijn er niet alleen om te vertellen. Verhalen zijn er misschien wel vooral om met heel veel aandacht naar te luisteren. Elke dag opnieuw kunnen ze je helpen om oprecht, open en empathisch te luisteren naar wat een ander bezighoudt. Bewust...

Verhalen zenden is (een) zonde

Door: Hélène Onlangs vertelde Dirk,  een deelnemer aan onze training Storytelling & Leiderschap mij over de wekelijkse mail die hij en zijn teamgenoten steevast van zijn manager ontvangen. In die mail verweeft zijn leidinggevende management-, proces- en...

Klein beginnen met verhalen in je organisatie

Door: Hélène Grootste plannen over ingrijpende verhaalprojecten stoten regelmatig hun hoofd. Je presenteert als adviseur een fantastisch uitgedacht strategisch storytellingplan en je verlaat met het plan onder je arm de directiekamer weer. Zonder akkoord. Het...

Pin It on Pinterest